【专家观点】牛丽荣:企业多元化业务布局、创新产品实践立足主业赋能供应链与服务中小微企业发展金年会-官方体育与电竞娱乐平台实时赛事直播与竞猜
2026-01-07金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站2025年11月20日上午,2025商业保理(供应链金融)五十人专家智库年会在深圳成功召开。本次会议由深圳市政协委员、深圳市商业保理协会监事长蒋希勇主持,商业保理五十人专家智库联席主席尹江山致辞,智库主席、中国银行原副行长张燕玲做主旨发言,各位专家委员们围绕应收账款凭证、产融结合、跨境业务、风险管理、产业数据赋能等核心议题分享实践经验与守正创新的思考。智库联席主席、广东省商业保理协会会长张闽作会议总结。本届年会汇聚了行业前沿智慧,为商业保理行业在“十五五”时期的高质量发展指明方向。
中铁商业保理有限公司党委副书记牛丽荣做主题发言。以下内容根据发言整理,部分内容略有删减调整。
尊敬的张主席、尹主席,各位领导、嘉宾们,大家上午好!我很荣幸代表中铁资本保理公司参加本次会议并发言。
中铁资本保理公司于2018年2月7日在广州南沙区注册成立,注册资本金10亿元,由中铁资本控股(北京)有限公司(持股95%)和中铁隧道集团有限公司(持股5%)联合设立。公司依托中国中铁庞大产业背景,坚守“服务主业,创造价值”企业使命,为中铁主业在前融资金解决、存量债务化解、股权基金置换、应收账款清收、资金集中管理等方面提供更加灵活和高效的解决方案及金融支持,同时帮助中小企业解决融资难、融资贵、融资慢等难题,以切实行动推动实体经济的健康发展。本次会议聚焦“党建引领高质量发展、深耕主业服务实体经济”主题。中铁资本保理公司取得的各项成绩,根本在于公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的核心引领作用,确保保理业务始终围绕中国中铁主业,扎实服务实体经济。这得益于公司党委坚持将党的领导有机融入公司治理和经营管理全过程,也得益于党委在选人用人上的积极作为,打造了一支专业扎实、勇于担当的保理人才队伍。
2025年3月,根据中铁资本控股集团的统一部署,公司正式承接资产证券化业务,进一步打通供应链金融在应收、应付两端的综合服务链条,有效提升资金流转的效率和资产运营能力,至此公司初步构建了涵盖电子债权凭证、正向、反向保理以及证券化在内的多元化业务布局,实现了对中国中铁供应链金融综合服务平台功能的有效支撑。
其一,电子债权凭证业务。主要包括银行和自身平台的业务两种模式,主要依托于中铁供应链金融平台系统开展。截至目前,已累计对接16家合作银行的100多家分支机构,覆盖国有银行、股份制银行和城商行等,累计开具中铁E信业务规模超500亿元,实现融资投放400亿元,融资率稳定在75%以上。作为业务载体,中铁E信平台已入驻二级单位35家、三级单位337家,入驻供应商超6万家。刚才尹主席提及行业累计服务中小微企业达223万家,我核算了一下,我司占比2.65%,这一数据既让我们看到自身在服务中小微企业方面的实绩与贡献,更让我们深感责任重大、意义重大。
其二,正向、反向保理业务。依托于公司的保理核心业务系统开展,涵盖正向保理、反向保理、联合保理等业务模式,累计为核心客户提供资金支持约260亿元。
其三,资产证券化业务。证券化产品有效盘活主业单位的存量资产超2200亿元,服务内容实现从无到有、从有到专、从专到多、从多到精的发展演变,交易所应收账款ABS累计发行超千亿元,中保登应收账款ABS累计发行近10亿元。
其一,催收型保理业务。通过资金加信用双驱动保理结构,有效绑定业主信用与业主单位的应收账款回收需求,通过征信系统的约束、业主履约行为,并撮合核心企业、金融机构及产业链上下游的资源协同,解决工程建设领域应收账款周期长,资金占用压力大的核心痛点,切实提升了债权优先级,增强业主还款意愿,助力解决产业链上建筑项目性缺口难题,已成功助力多家企业落地催收型反向保理业务,实现投放额超4亿元。
其二,合同订单贷业务。积极响应国家关于金融机构将金融资源导入核心企业的号召,我司积极探索供应链脱核模式,联合银行开展合同订单贷业务,该业务基于中铁E信供应链平台承载的数据信用,支持供应链企业开展信用贷,形成数据信用代替传统核心企业主体信用的模式,从数据信用出发,提升供应链金融的数字化和智能化水平。这是为产业链末端引入金融资源,为中小微企业提供更加便捷、高效的渠道,今年开始与兴业银行开展首笔业务合作。
其三,资产证券化业务。公司证券化业务在拓宽基础资产范围,丰富产品发行通道,创新产品发行规模,优化产品增信方式,嫁接各类金融资源等方面全面突破,现在已经形成了交易所应收账款ABS以及中保登应收账款ABS两套发行解决方案,在中国中铁存量资产盘活,加快中起到关键作用。助力主业实现资本结构的动态优化与资产质量的持续提升。
一是高质量发展要求的深化与金融监管持续契合,为商业保理行业设定清晰的发展航向和合规边界。党的二十届四中全会擘画了战略蓝图,进一步丰富了高质量发展的时代内涵与实践路径,在此背景下,保理公司积极依托电子信用凭证实现核心企业信用在供应链中的无损传导和灵活拆分流转,通过正向、反向保理的协同模式,持续拓展服务广度与业务深度,同时借助资产证券化等金融工具有效盘活存量资产,优化资源配置,系统降低全链条交易成本,全面提升供应链的韧性与安全水平,从而直接服务于实体经济的健康发展与现代化供应链体系的构建。另一方面,77号文的出台为行业划定明确的合规底线,构筑起业务开展中必须严守的安全区,刚才杜艳主任也提到77号文的出台是行业发展的里程碑与分水岭,尤其是对建筑行业而言,具有三长两多的特征,建设周期长、长、产业链条长,参与方多、风险因素多,在面临相关监管规范时,必须妥善应对建筑企业流动性较弱导致的资金拖欠问题,同时兼顾对中小微企业的支付保障的合规要求,因此保理公司需着力锻造对建筑产业的深度洞察能力,基于产业数据的动态风控定价能力以及复杂金融工具的综合运用能力,以构筑起坚实的专业壁垒,为中国中铁的高质量发展提供高质量的金融服务。
三是积极的政策导向与新兴基建转型为应收账款证券化带来的发展机遇。在当前经济环境下,央企为高效管控两金、广泛应用资产支持专项计划,将账期长、流动性低的应收账款打包证券化,从而快速回笼资金,优化资产结构,拓宽融资渠道。国家政策层面,持续释放利好。2022年,国务院办公厅印发关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见;2024年,党的二十届三中全会进一步提出探索实行国家宏观资产负债表管理,为资产盘活明确方向;多地国资委也于2024年要求平台公司加大存量资产的盘活力度。此外,中央推出了12万亿划债政策,有望提升地方政府的偿债能力,改善中铁系等企业应收账款质量,为ABS提供了更优质的基础资产。建筑行业虽然面对周期波动,但政策推动新兴基建落地,形成类型多样的应收账款,为ABS的创新创造了条件。“十五五”期间,积极的财政政策预计延续,专项债将重点投向人工智能、算力、绿色能源等新兴基建领域。“双碳”目标与“一带一路”的深化合作,也将催生更多的国内国外的项目,形成可证券化的工程应收账款和运营收益权,进一步拓宽融资渠道。
为贯彻落实国家“十五五”规划,关于金融要为经济社会发展提供高质量服务的总体要求,中铁资本保理公司将坚定不移聚焦主责主业,以推进高质量发展为核心,围绕服务中国中铁的价值使命,对保理业务做出如下战略部署:
一是夯实传统业务根基,拓展新兴领域空间。在持续深耕传统保理业务的基础上紧跟主业新型投资方向,积极拓展绿色智能、水利、水电等第二曲线等领域金融服务,稳步探索海外保理业务,全面服务和融入中国中铁主业发展格局。
二是强化平台赋能,打造供应链金融生态。将中铁E信规模化应用作为核心战略,深化与核心企业、金融机构以及供应商的互联互通,高效链接资金端与资产端,不断拓宽融资渠道,做大优质资产规模,持续提升中铁E信在中国中铁供应链金融领域的市场占有率与生态主导力。
三是健全资产运营体系,提升资本运行效能。持续发挥资产证券化在盘活存量资产,加快资产周转的关键作用,构建覆盖资产筛选、产品设计、存续管理的全周期运行体系,在严控基础资产质量的前提下,围绕主业单位的需求结合业务场景与资产特性设计差异化产品,积极探索符合国家政策导向的创新发行模式,助力主业实现资本结构的动态优化与资产质量的持续提升。
四是深化风控产品协同,增强产业链条的服务能力。持续推动产品设计与风险管理的动态适配,聚焦产业链真实场景,构建产品、风控、营销三位一体的协同体系,推动保理业务深度融入并服务中国中铁产业链协同发展。


